【分會建設】鉆鏜床行業積極探索轉型升級之路
【分會建設】
鉆鏜床行業積極探索轉型升級之路
鉆鏜床分會 李軍
中國機床工具工業協會鉆鏜床分會第六屆五次理事擴大會議暨2015年年會于2015年12月3-4日在云南省昆明市召開。中國機床工具工業協會執行副理事長毛予鋒到會并介紹了當前我國機床工具行業的經濟運行情況。鉆鏜床分會秘書長劉春時作了鉆鏜床行業經濟運行分析報告。臺正集團總裁黎筑森和揚州歐普兄弟機械工具有限公司總經理陳軍作了主題報告。
毛予鋒就機床工具行業主要經濟指標的完成情況、進出口情況、重點聯系企業運行情況等三方面對機床工具行業的經濟運行情況進行了闡述，對當前行業形勢做出了四點基本判斷：第一，行業主體仍將處于下行區間，并且下行壓力進一步加大；第二，需求總量明顯減少，需求結構加速升級的市場基本特征更加明顯；第三，多層次的行業結構分化開始顯現；第四，行業在調整轉型中已經出現多方面的積極變化。
劉春時從鉆鏜床分會概況、鉆鏜床行業運行情況、鉆鏜床市場需求分析、企業轉型升級思考、沈陽機床轉型升級的做法五個方面對分會的會員情況、主導產品、行業特點等進行了介紹；對行業運行情況、市場需求進行了分析；指出進入21世紀以來，新一輪科技革命和產業革命正孕育興起，新一代信息技術與制造業的深度融合，正引發深遠的產業變革。世界機床制造強國加快數字化、網絡化、智能化發展進程，推動數控機床向“高速、精密、復合、智能和綠色”的方向深入發展。對企業轉型升級提出了建設性的意見同時分享了沈陽機床轉型升級的做法。
揚州歐普兄弟機械工具有限公司從創立之初，到目前已成為以出口為主要發展方向，出口額占公司總額的95%，年利潤過億的企業的發展歷程。陳軍介紹了該公司產品創新、技術專家聘任、應對市場變化及品牌建設等方面的經驗和做法。
黎筑森的報告題為“做好！服務好！做幸福機床！”，著重介紹了臺正集團“聯盟體”的生產模式。公司現已全面推行“精細化管理”和“兩化融合”，已實施了面向產品開發數據管理系統的PDM系統、面向物流管理的進銷存系統和面向成本控制的財務系統等，確保了公司產品從整機到每一個零部件的相關情況均規范化、標準化、數據化、信息化，從而使公司各部門、各系統以及與聯盟體各成員間信息有效鏈接，實現信息共享、快速傳遞。從而進一步降低生產和管理成本。
與會代表對上述兩家企業的做法進行了深入的交流、探討。對企業轉型升級提出了各自的見解。會場氣氛熱烈。市場雖冷，信心仍在！
與會代表參觀了云南正成工精密機械有限公司及沈機集團昆明機床股份有限公司。對兩公司不同的創新管理方式、產品結構型式、市場營銷方式深受啟發。
分會秘書處向與會代表贈送了由沈陽機床設計研究院編譯的《數控機床基礎理論及設計方法》書刊及由秘書處編制的《中國機床工具工業協會鉆鏜床分會企業名錄》，深受代表們的歡迎。
（鉆鏜床分會 李軍）
