系列報道七|安徽新諾蔣建國大師工作室：降本增效 提升品質
【系列報道七】
安徽新諾蔣建國大師工作室：降本增效 提升品質
【編者按】隨著機床行業轉型升級的日漸深入以及制造業整體提升的趨勢日趨明顯，機床工具行業多層次、復合化、全方位的人才需求缺口不斷加大，人才問題的緊迫性與重要性更加凸顯。目前，全行業都在關注各類人才選拔、培養問題，特別是對于一線技能人才更是求賢若渴，各企業都在努力實踐和探討行之有效的思路和做法。令人欣慰的是，我們行業已經有很多企業建立了技能大師工作室，開展了很多有益的工作，在技能人才培養、技藝傳承和企業整體提升中發揮了重要作用。為了更好地宣傳企業技能或技師工作室，為更多企業提供參考和借鑒，中國機床工具工業協會傳媒部通過各專業分會收集了相關素材，整理成系列報道，通過協會主辦的媒體（微信公眾號、網站、報紙、雜志等）及行業媒體進行宣傳推廣。
一、蔣建國技能大師工作室
安徽新諾精工股份有限公司（原黃山皖南機床有限公司）是銑削解決方案提供商，具備自主研發數控銑床、立式加工中心、臥式加工中心、龍門加工中心等系列產品的能力。為突出“重人才、顯技能、展實效”的工作主題，深入開展以“導師帶徒、技能培訓、技術比武、技改創新、研發領引”為主要內容的創建活動，根據黃山市相關文件精神，于2019年2月申請成立了“蔣建國技能大師工作室”。該工作室被認定為2019年度市級技能大師工作室。
“蔣建國技能大師工作室”負責人蔣建國，1981年10月出生，裝配鉗工二級技師,是公司新產品試制項目組的關鍵成員。曾多次被評為公司優秀員工、先進個人、技術能手等稱號，多次獲得公司CTPM重點提案獎。
工作室現有人員17名，其中機械制造專業本科學歷者4名，裝配鉗工技師1名，中級裝配鉗工5名。另有幾人將通過工作室的提升培訓，于近期申報中級工資格。
二、明確任務目標 提供資金支持
“蔣建國技能大師工作室”在成立之初就制定了一系列實施方案，包括目標任務、管理制度、工作制度、培養教育制度、考核制度、檔案管理制度、獎懲制度、經費使用管理制度等等，以保障工作室相關活動順利開展。
工作室設立的主要工作任務有：（1）立足公司生產經營，進行科技創新和技術攻關，實施技術改造，解決生產技術難題，推動企業產品轉型升級和技術進步。（2）開展技術交流，加快高技能人才集聚，形成技術創新團隊，為技術研究、創新教學改革等提供交流平臺。（3）以技能大師為帶頭人，傳絕技，帶高徒，培養技能骨干。（4）推進技術創新，開展技術比武、技術革新、同業交流、帶徒傳技等活動，通過提高技能人才研修平臺，讓具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人在傳承傳統技能技藝和推動現代高技能人才培養中發揮作用。（5）制定專業技能培訓工作計劃，分門別類開展系統性人才隊伍專業技術技能培訓，有計劃地開展機修、技術、設備的集中輪訓，組織參加各類技能大賽、技術比武。
“蔣建國技能大師工作室”擁有專用的培訓教室進行理論培訓，擁有8000㎡生產實操場地和10余臺大型進口設備進行實操培訓。為確保大師工作室的有效運轉，公司前期已投入100萬元作為運營、獎勵基金和師帶徒人才培養獎勵基金。下一步，將通過多方努力，將工作室打造成企業重要的技能交流展示平臺，全方位培育技術人才，推進技能人才隊伍建設，以提升企業核心競爭力。
三、提升技藝 降本增效
在蔣建國的帶領下，勞動生產率有很大提升。2019年全年共產出機床45臺，總產值3116.39萬元，人均產值183萬元，同比2018年總產值和人均產值都提升了40%。工作室在龍門加工中心成本控制方面努力做出改變，針對工具、吊具、夾具等發表了10個重點提案，經采納后，大大縮短了裝配時間，累計節約成本達38720元。在差旅費控制方面，由于派出的安裝人員技術更加嫻熟，業務素質有較大提升，單臺產品線安裝差旅費用較之前降低了14.6％。他們根據每月現場反饋和售后服務部反饋的問題，對產品進行及時整改，做出合理改變，不斷提高產品品質和用戶口碑。
蔣建國大師裝配的龍門加工中心產品榮獲《安徽省新產品證書》。
下面是一個具體改善案例示意：
以下是工作室一組技能傳承的現場工作照片：
（供稿：安徽新諾 責編：張芳麗）
