復工戰“疫”|蒂德精機克服困難積極推進復工復產
復工戰“疫”|蒂德精機克服困難積極推進復工復產
疫情爆發以來，山東蒂德精密機床有限公司的生產經營受到了較大影響，面臨以下困難：
（1）市場方面：眾多客戶暫未開工或開工較晚，無法前去拜訪、洽談合作或請對方參加公司的推介活動。且在此期間客戶對設備的需求降低，導致公司無法進行全方位的市場開拓和宣傳，訂單降幅較大。
（2）供應鏈及物流方面：機床發貨受限，采購的物料也無法按期到貨，物流費較之前大大增加，嚴重影響了公司物料配套和發貨回款。
（3）生產方面：因客戶訂單減少、配套件拖期，導致生產計劃大都延期，整體產出大幅減少。
（4）研發方面：因部分客戶復工較晚，客戶訂單外購件的設計圖紙無法及時核對，加上部分研發人員從外地返崗后需隔離，導致整體研發計劃后延。
（5）售后服務方面：所有駐外的售后服務人員返崗后需先隔離14天，此期間不能去客戶處進行設備的保養和維修，相關計劃大都延期。
針對以上困難，蒂德精機領導和員工積極應對，同心協力，努力將疫情帶來的損失和影響降到最低，采取了以下積極措施：
（1）規劃更有效的市場宣傳、開拓方案，通過電話、郵件、微信等方式主動聯系客戶，加強溝通，積極爭取意向客戶和有效訂單；對于已有訂單拖期的情況，及時向客戶申請延期發貨，并溝通好貨款回收事宜。
（2）復工后與配套商保持緊密聯系，請配套商盡快完成備貨，待物流正常后第一時間發貨。針對部分緊缺物料，提高運費請配套商及時發貨；密切跟進物流開工情況，第一時間聯系發機。針對部分急單，調高運費以便盡早發貨。
（3）積極組織公司現有庫存物料進行生產，將交期緊的訂單盡快趕完。
（4）先開展設計周期短的研發工作，對于暫時隔離的人員，盡量安排線上辦公。復工以來，已完成鉆攻加工中心、模具機、1580立加等三款產品的設計方案規劃。
（5）安排售后服務人員早到崗、早隔離，并提前跟用戶溝通好后續的保養、維修計劃，一旦解除隔離、用戶開工后，可第一時間進行售后服務。
（6）積極對接稅務部門，根據通知要求及有關政策緩交房產稅及土地使用稅。
