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李曉峰教授:積極應(yīng)對疫情對珠三角制造業(yè)及外貿(mào)的影響
發(fā)布時(shí)間:2020-07-03 09:27:04      來源:中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)


李曉峰教授:

積極應(yīng)對疫情對珠三角制造業(yè)及外貿(mào)的影響


目前,新冠肺炎疫情在全球蔓延形勢尚未有效遏制,對世界及中國經(jīng)濟(jì)的影響不容小覷,尤其是給外貿(mào)企業(yè)造成了很大沖擊。那么,究竟這次疫情對廣東特別是珠三角地區(qū)的制造業(yè)和外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生了哪些影響?外貿(mào)企業(yè)怎樣進(jìn)行自救?當(dāng)?shù)卣帜茉鯓訋椭髽I(yè)渡過難關(guān)?知名國際經(jīng)濟(jì)專家、廣東外語外貿(mào)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院博導(dǎo)李曉峰教授對此進(jìn)行了解讀。

疫情對制造業(yè)和外貿(mào)企業(yè)沖擊的廣度和深度

2020年以來,新冠疫情爆發(fā)并蔓延使得廣東特別是珠三角制造業(yè)和外貿(mào)行業(yè)雪上加霜。但我認(rèn)為,總體來說,全球疫情對外貿(mào)企業(yè)出口的長期影響還是有限的,其影響仍具有階段性和暫時(shí)性的特征。從全球供應(yīng)鏈上看,中國仍具有不可替代的作用。我國擁有全球最齊全的制造產(chǎn)業(yè)鏈集群,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于中間環(huán)節(jié),處于全球生產(chǎn)分工體系中上游的關(guān)鍵位置,疫情的短期沖擊可能在某些領(lǐng)域助推了部分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移,但不容易撼動(dòng)中國在全球供應(yīng)鏈中的地位。具體來講,疫情對珠三角制造業(yè)和外貿(mào)行業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是雖復(fù)工卻未能全面復(fù)產(chǎn)。境外疫情仍在蔓延,很多采購商都取消訂單或要求延遲發(fā)貨,因此復(fù)工后這些制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能卻未能完全釋放。現(xiàn)在很多工廠運(yùn)行情況是,訂單是零散的,產(chǎn)業(yè)工人未能滿負(fù)荷工作。訂單不穩(wěn)定和對未來預(yù)期不確定性困擾著珠三角眾多制造業(yè)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)。

二是全球供應(yīng)鏈因疫情影響運(yùn)行受阻,導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)大幅上漲。疫情嚴(yán)重情況下,有關(guān)國家采取封境、封城措施,大量跨境運(yùn)輸停滯,零售終端停擺,歐美多地港口關(guān)閉、航線停飛,空運(yùn)縮減一半,運(yùn)費(fèi)大幅上漲,大量貨物無法運(yùn)輸,只能積壓在倉庫,還要額外支付更多的倉庫保管費(fèi)。

三是訂單業(yè)務(wù)量驟減使諸多企業(yè)面臨資金鏈斷裂危險(xiǎn)。從配件用的物料、材料到設(shè)計(jì),再到成品,從品牌運(yùn)營,再到訂單服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈很長,資金鏈?zhǔn)请S著產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)而不斷流動(dòng)的。目前采購商以不可抗力為由取消訂單,制造業(yè)企業(yè)很難得到足夠賠償。這些代工企業(yè)基本是薄利多銷,60%-70%是物料成本。舉例而言,一個(gè)年?duì)I業(yè)收入上億的制造業(yè)企業(yè),只要工廠機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn),每月需支付供應(yīng)商的貨款大約就要500-800萬元,而且這些成本兌付壓力很大。再加上工資、租金等其他成本,實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營壓力越來越大。

四是大量展會(huì)取消或延期,使一些需要平臺(tái)獲取訂單維持運(yùn)營的外貿(mào)企業(yè)受到嚴(yán)重影響。廣交會(huì)延期并首次采取線上模式也只是初探,具體能達(dá)到什么效果,目前看很難評估。

至于疫情沖擊制造業(yè)和外貿(mào)行業(yè)的廣度和深度,應(yīng)該說國際市場需求的整體萎縮和全球供應(yīng)鏈運(yùn)行受阻,對珠三角制造業(yè)體系影響是全局性的。總體而言,珠三角制造業(yè)生產(chǎn)的貨物有大約40%因滯銷而積壓在倉庫,珠三角企業(yè)盡管復(fù)工率高達(dá)90%以上,但真正恢復(fù)產(chǎn)能的大約只有30%左右,訂單下降約10%-15%,存貨積壓40%,還有40%的產(chǎn)能未完全釋放。

企業(yè)自救與政策扶持相結(jié)合

企業(yè)如何自救?一是仍要從長計(jì)議,堅(jiān)持以出口為導(dǎo)向,以維護(hù)廣東企業(yè)在國際市場和全球供應(yīng)鏈中的地位。二是要加速產(chǎn)業(yè)升級,積極部署產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。三是要穩(wěn)定投資者的預(yù)期,鼓勵(lì)受供應(yīng)鏈波及比較大的行業(yè)尋找替代方案。四是加大品牌建設(shè)的力度。第五是在“創(chuàng)新”方面下功夫,探索管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新多措并舉。

除此以外,受疫情的影響,外貿(mào)訂單被暫停或者取消是常有的,有些企業(yè)還會(huì)面對新增的市場壁壘問題。首先,在面對某些情況時(shí),外貿(mào)企業(yè)要提升法律意識(shí),尋求法律支援,控制違約風(fēng)險(xiǎn)。其次,利用好各級政府的扶持政策,確保先存活下來。最后,企業(yè)要有主動(dòng)意識(shí),主動(dòng)出擊尋找新商機(jī),拓展新市場,增加新訂單。

建議政府出臺(tái)更多精準(zhǔn)化的政策措施。比如針對大型外貿(mào)企業(yè),要保障供應(yīng)鏈的安全,地方政府要想方設(shè)法穩(wěn)住供應(yīng)鏈上下游的安全,協(xié)助企業(yè)排除可能出現(xiàn)的新貿(mào)易壁壘。在財(cái)稅金融方面,統(tǒng)籌融資、信貸、保險(xiǎn)等政策,幫扶企業(yè)挺過來,尤其是幫助小企業(yè)先活過來并能活下去。要堅(jiān)持開放合作的理念,疫情沖擊畢竟是短期的或者說是階段性的,要穩(wěn)住現(xiàn)有的全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,加強(qiáng)國際合作,爭取和確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。同時(shí),抓住相關(guān)機(jī)會(huì),加強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)鏈布控。

政府部門要更加重視營商環(huán)境和貿(mào)易投資便利化,為外貿(mào)企業(yè)降低稅費(fèi)成本,同時(shí)實(shí)現(xiàn)無紙化運(yùn)轉(zhuǎn),降低通關(guān)成本。擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開放,創(chuàng)造新的投資增長點(diǎn)。吸引全球資本、全球訂單聚集于此。

(來源:中國機(jī)床工具報(bào)  責(zé)編:蘭海俠)

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